吹响集结号 打赢攻坚战
12月28日下午，运达中央广场瑞吉酒店及商业一期全面竣工、全面开业大会战誓师动员大会在瑞吉酒店3楼宴会大厅工地现场举行。集团董事长、在长全体董事出席，来自集团总部、房产公司、贸易公司、装饰公司、物管公司、瑞吉酒店及中建五局安装公司、天鉴监理的500多名参建、筹开等相关人员参会。会议由周勇同志主持。
自2009年9月26日项目奠基以来，运达中央广场的建设历经6年风雨，已经出色地完成了60万平方米土建工程、住宅区的精装工程、住宅和商业区的景观工程及地铁商业装修工程。12月19日，中央广场地铁商业的成功开业，标志着项目建设已取得了阶段性的胜利。为了进一步统一思想、明确任务、鼓舞士气、凝聚力量，确保运达中央广场瑞吉酒店及商业一期全面竣工、全面开业的目标圆满完成，集团精心组织了此次誓师动员大会。
集团计划发展总监曹春初宣读了《关于下达运达中央广场瑞吉酒店及商业一期全面竣工、开业节点并严格考核的通知》，明确了三大任务五个总节点：一是瑞吉酒店建设必须在2016年7月31日前全面竣工并交付使用，于2016年8月31日前完成全部筹开工作，达到正式开业条件；二是一期裙楼商场建设必须在2016年5月25日前全面竣工并交付使用，于8月31日前完成全部筹开工作，达到正式开业条件；酒店和商场于2016年9月择吉日同步开业。
战斗的集结号再次吹响。面对艰巨而光荣的任务，五局安装公司项目经理刘滨，天鉴监理公司项目总监刘永忠，装饰公司项目总监裴家银、谢忠、朱建根、严正明，房产公司设计管理中心总监周涌、采购部经理苏华东、装饰公司工程副总詹庆红、房产公司工程副总敖波涌共十位参建代表先后进行了表态发言，纷纷表示将全力以赴，不辱使命，坚决高标准、高质量、高效率地完成任务。在他们铿锵有力的表态下，在场的各方参建人员也群情激昂，纷纷表示有信心、有决心打赢运达中央广场瑞吉酒店及商业一期全面竣工、全面开业大会战！用骄人的业绩向运达集团成立20周年献礼！
高总在会议最后作了重要讲话。他要求所有参建人员思想高度统一、认识高度统一，充分明确各自的目标任务，想尽办法、排除万难去完成。第一，在工程建设过程中，务必要把安全放在第一位，一次重大事故会把所有的成果都归零，在任何时候都不能放松安全这根弦；第二，品质是运达的特色，我们在长沙、在湖南已经有很高的知名度和美誉度。各参建单位要通过各种形式，不断地宣传运达品质并深入灵魂，在施工过程中严格把关，每个点、每条线、每块面、每个角都要认真对待，不能有丝毫的马虎。在工期、质量和安全的问题上，我们非常希望高速度完成节点任务，但必须是以品质作前提、为保证的，任何不讲品质的速度是没有意义的，如果为了赶工期而带来返工，那我们失去的不仅是时间，还会带来成本的失控；在品质和安全的关系上，务必把安全放在第一位，如果发生了安全责任事故，任何工期和品质都将付之东流，甚至带来毁灭性的打击，历史上的教训太深刻了，所有参建者务必牢记这一点，确保安全生产，坚决不容许发生安全责任事故是每个管理者和参建者的基本职责。高总希望每一个参建人员都用匠心把这个工程当作自己的作品去精雕细琢、去用心创造，让其成为自己职业生涯的亮点和最高点。高总强调，2015年由于种种原因，我们有一些节点没有按期完成，集团选择在岁末开会，就是想把一切不好的东西在旧年消化，新的一年一定要有新的气象，集团确定的建设及开业计划，虽然来自相关公司和广大参建者的集体结论，具有极强的可行性，但如果我们稍加放松懈怠，就可能完不成任务，只有精心谋划、细心管理、科学调度、融合联动，把控好每个节点、管理好每道工序，才能确保各项工程顺利推进。高总承诺，明年圆满完成任务即将开业的前夕，公司一定在瑞吉酒店气势恢宏的大厅召开庆功大会，奖励和犒赏大家。
会前，高总还带领房产公司的工程师、装饰公司项目经理们现场学习了瑞吉酒店接引厅和写字楼大堂的工艺标准，分析了地面石材的拼接工艺、墙面与地面的收口工艺、材料选用标准等，他要求装饰公司认真组织项目管理人员、劳务人员不断的学习和琢磨，提高工艺和水平，培养一大批能工巧匠，将运达中央广场打造成尽善尽美、无可挑剔的顶级项目。
自2009年9月26日项目奠基以来，运达中央广场的建设历经6年风雨，已经出色地完成了60万平方米土建工程、住宅区的精装工程、住宅和商业区的景观工程及地铁商业装修工程。12月19日，中央广场地铁商业的成功开业，标志着项目建设已取得了阶段性的胜利。为了进一步统一思想、明确任务、鼓舞士气、凝聚力量，确保运达中央广场瑞吉酒店及商业一期全面竣工、全面开业的目标圆满完成，集团精心组织了此次誓师动员大会。
集团计划发展总监曹春初宣读了《关于下达运达中央广场瑞吉酒店及商业一期全面竣工、开业节点并严格考核的通知》，明确了三大任务五个总节点：一是瑞吉酒店建设必须在2016年7月31日前全面竣工并交付使用，于2016年8月31日前完成全部筹开工作，达到正式开业条件；二是一期裙楼商场建设必须在2016年5月25日前全面竣工并交付使用，于8月31日前完成全部筹开工作，达到正式开业条件；酒店和商场于2016年9月择吉日同步开业。
战斗的集结号再次吹响。面对艰巨而光荣的任务，五局安装公司项目经理刘滨，天鉴监理公司项目总监刘永忠，装饰公司项目总监裴家银、谢忠、朱建根、严正明，房产公司设计管理中心总监周涌、采购部经理苏华东、装饰公司工程副总詹庆红、房产公司工程副总敖波涌共十位参建代表先后进行了表态发言，纷纷表示将全力以赴，不辱使命，坚决高标准、高质量、高效率地完成任务。在他们铿锵有力的表态下，在场的各方参建人员也群情激昂，纷纷表示有信心、有决心打赢运达中央广场瑞吉酒店及商业一期全面竣工、全面开业大会战！用骄人的业绩向运达集团成立20周年献礼！
高总在会议最后作了重要讲话。他要求所有参建人员思想高度统一、认识高度统一，充分明确各自的目标任务，想尽办法、排除万难去完成。第一，在工程建设过程中，务必要把安全放在第一位，一次重大事故会把所有的成果都归零，在任何时候都不能放松安全这根弦；第二，品质是运达的特色，我们在长沙、在湖南已经有很高的知名度和美誉度。各参建单位要通过各种形式，不断地宣传运达品质并深入灵魂，在施工过程中严格把关，每个点、每条线、每块面、每个角都要认真对待，不能有丝毫的马虎。在工期、质量和安全的问题上，我们非常希望高速度完成节点任务，但必须是以品质作前提、为保证的，任何不讲品质的速度是没有意义的，如果为了赶工期而带来返工，那我们失去的不仅是时间，还会带来成本的失控；在品质和安全的关系上，务必把安全放在第一位，如果发生了安全责任事故，任何工期和品质都将付之东流，甚至带来毁灭性的打击，历史上的教训太深刻了，所有参建者务必牢记这一点，确保安全生产，坚决不容许发生安全责任事故是每个管理者和参建者的基本职责。高总希望每一个参建人员都用匠心把这个工程当作自己的作品去精雕细琢、去用心创造，让其成为自己职业生涯的亮点和最高点。高总强调，2015年由于种种原因，我们有一些节点没有按期完成，集团选择在岁末开会，就是想把一切不好的东西在旧年消化，新的一年一定要有新的气象，集团确定的建设及开业计划，虽然来自相关公司和广大参建者的集体结论，具有极强的可行性，但如果我们稍加放松懈怠，就可能完不成任务，只有精心谋划、细心管理、科学调度、融合联动，把控好每个节点、管理好每道工序，才能确保各项工程顺利推进。高总承诺，明年圆满完成任务即将开业的前夕，公司一定在瑞吉酒店气势恢宏的大厅召开庆功大会，奖励和犒赏大家。
会前，高总还带领房产公司的工程师、装饰公司项目经理们现场学习了瑞吉酒店接引厅和写字楼大堂的工艺标准，分析了地面石材的拼接工艺、墙面与地面的收口工艺、材料选用标准等，他要求装饰公司认真组织项目管理人员、劳务人员不断的学习和琢磨，提高工艺和水平，培养一大批能工巧匠，将运达中央广场打造成尽善尽美、无可挑剔的顶级项目。
