强化施工组织能力 提升现场管理水平

　8月28日上午，房产公司、装饰公司在运达中央广场写字楼房产公司大会议室共同组织召开“橘子洲大桥提质改造工程”施组方案专题学习研讨会。房产公司总经理刘柏麟、装饰公司总经理孙瑞东以及两家公司工程、项目、设计、运营等部门相关负责人参会学习。

　　会议首先深入学习了8月中旬“橘子洲大桥提质改造工程”的施工组织方案。会议认为，橘子洲大桥的整个改造施工过程，前期准备充分、计划制定科学、全局统筹得当、各方协调到位、施工组织严谨，整个工程做到了按时按质按量的有序推进。通过三个多小时的学习，参会人员很受启发，大家纷纷结合各自工作进行了剖析，表示以后要多学习此类优秀工程项目案例，并真正做到学以致用，作为工程项目的主要负责人，不但要精通工程建设，更要善于统筹协调、掌控整个工程项目的建设情况，既要保证安全质量，也要严控时间节点，真正建设出代表运达品质精髓、展示运达品牌形象的精品项目。