聚焦目标 再接再厉 夺取大会战的最后胜利

    10月27日，运达中央广场购物中心如期试营业，并实现了开门红，标志着大会战取得了阶段性胜利。但这还仅仅是万里长征第一步，后面的战斗将更加艰巨、更加复杂。为了继续保持团队高昂的战斗激情和必胜的信心，打好大会战最后的攻坚战，10月28日下午，董事长召集在长董事、房产板块及贸易公司经营班子、集团部门总监等人在瑞吉酒店会议室召开了工作会议，对下阶段的重点工作进行了安排部署。

   高总对前一段大会战取得的成果进行了小结，他说，前一段时间大家为了完成购物中心试营业的目标都在加班加点、日以继夜地工作，很多同志都是几天几夜连续不眠不休，终于较好地完成了任务，向社会呈现了一个精致精美的商业殿堂，这充分说明了咱们运达员工是一支特别能吃苦、特别能打战的钢铁之师，大家都辛苦了！但目前我们还只是实现了阶段性的目标，后面还有更加重要的节点、更加艰巨的任务，所以我们不能有丝毫松懈，必须再接再历、继续奋战，从战略、战术以及宏观、微观的角度进一步落实任务、明确目标。他严肃地强调，运达中央广场商业一期按期竣工开业，是我们今年最重要的节点，所有人都必须继续强化节点意识，时刻牢记职责和使命。11月10日是瑞吉酒店竣工验收的大节点，要求房产板块领导周勇同志充分履行好总调度、总协调、总统筹的职责，房产公司、装饰公司要进一步理清思路、明确重点，调集精兵强将，采取强有力的措施，坚决捍卫节点任务；酒店板块领导要统筹瑞吉酒店的试营业工作，要提前做好开业前的人员、物品、设备、系统等各项软硬件准备，做好详细的计划和安排，确保筹开工作全面周到不漏项；集团计划部、品质部要分别从计划考核、品质把关的角度继续强力推进和监督相关工作。高总再三强调，集团将对照任务和节点进行严格考核，前段时间已对个别节点任务未完成的责任人进行了待岗处理，后一段相关领导要对工作存在差距的标段进行重点关注，建立快速反应机制，一旦一线遇到问题不能及时解决的，上级必须快速行动给予支持、指导，必要时必须亲自调度；凡未按时按质完成任务的，不论是谁，将坚决考核兑现到位；高总要求各相关单位务必高度聚焦，一切工作都要紧紧围绕11月10日瑞吉酒店竣工验收、11月26日内部试营业的节点而推进，在抢工期任务的同时，必须确保品质标准，集团为中央广场项目设立的品质大奖，必须以最高标准验收，也坚决按计划兑现。

   会议要求贸易公司要切实抓好中央广场购物中心已开店铺的管理和服务，既要为品牌提供良好的服务，又要履行好自身的管理职责，要求商场近期对各已运营的品牌店铺组织一次全面的品质检查，凡达不到品质标准的坚决要求其整改。会议还再次明确，各相关单位要进一步加强已营运项目的施工管理，一切要以生意、以客人为中心，严禁出现任何可能影响正常营运的施工，所有施工人员不得出现在已营运的区域，进出必须走专用通道。会议还明确凡已移交的项目，使用单位对硬件方面有修改意见的，必须按程序上报集团审批同意，否则任何人不得对已竣工完成的工程做出任何改动，哪怕是一件物件的摆放也不能随便移动。

   此外，会议还要求贸易公司务必按计划进一步抓紧招商工作，敦促正在装修的店铺尽早开业，确保11月26日瑞吉酒店试营业时，购物中心的开业率达到95%以上，集团也将对此进行严格考核。

   会议还对房产板块的系统化建设、战略发展等问题做出了部署，对第十届教师奖的颁奖活动、新办公楼装修、中央广场商业二期建设、住宅区地库整改等具体工作提出了明确要求。